章鱼“游”到了浙江海士德食品有限公司的生产车间，才算是真正找到了自己的“鱼生价值”。在这里，它可以被加工成50多种口味各异的海鲜食品，以最让人垂涎的样子，出现在国内外消费者的餐桌上。
近日，记者来到浙江海士德食品有限公司，生产车间内一片忙碌景象。“1、2月份我们就已经做了500吨的产品，价值3600多万元。”生产车间主任严盛芬说，目前车间有200多名工人，全部4条生产线均已开足马力，4月份的订单都排满了。
受疫情等因素影响，招工难、出口订单减少等问题困扰着许多水产企业，海士德缘何能做到及时复工，订单增加？“为了留住人、招足人，我们推出了两项奖励措施。”该公司办公室主任郑妍说，一是给之前留舟过年和提前返舟上工的工人提供双倍工资；二是对介绍新员工进企业的老员工给予现金奖励。奖励措施激励下，许多工人提早返厂，到了正月初十，近一半工人到位，基本完成复工。  
同时，顺应国内国际双循环格局，及时调整市场战略，也是海士德蹄疾步稳的关键因素。“我们深耕日韩市场多年，后来又拓展了欧洲和东南亚市场。疫情发生后，我们逐步向国内市场进军。”企业市场部经理干海宾说，随着产品接连打入福建、广州等地，内贸比重已占总贸易量的40%，去年内贸销售金额近9000万元，今年预计可达1亿多元。为更好扎根国内市场，企业还在开设淘宝电商的基础上，积极探索抖音直播带货模式，努力让海士德成为国内家喻户晓的名品牌。
激励措施解决用人问题，双循环战略谋定发展方向。“双轮”驱动之下，去年，海士德总产值达到近2亿元，今年产值预计2到2.5亿元之间。“我们的鱿鱼丝食品已打入国际知名品牌便利店，希望日后在国内市场，也能达到这样的规模。”郑妍说。（普陀新闻杨翼荣）