6月26日，舟山检验检疫局召开“深化出口食品检验检疫模式改革会议”。会议由舟山局食检处副处长贺鹏翔主持，会议议程有三项，第一项是企业代表发言，兴业集团、海之格、西峰三家水产企业负责人分别谈了实行分类管理给企业带来的好处、目前企业存在的一些实际困难和企业要求；第二项是舟山局食检处处长虞静军传达新的模式改革精神；第三项是舟山局副局长张祖舜作会议总结。全市食品加工企业主要负责人参加会议，协会副秘书长滕形飞也参加了会议。
    舟山局为服务舟山群岛新区建设，顺应水产加工企业的呼声和要求，于2012年出台了舟检食[2012]25号关于《舟山出口检验检疫分类管理操作规范（试行）》，从一年来实施情况看，企业对舟山局为企业减负，提升企业主体质量意识及提高舟山企业管理水平等方面的工作感到满意，并表示感谢；为进一步推进舟山海洋经济的发展，在总结一年来推行分类管理基础上，舟山局于2013年6月24日以舟检食[2013]53号文下发了《舟山出口食品检验检疫分类管理操作规范》的通知，并于6月26日下午召开了这次工作会议。根据这个文件规定，将出口食品生产企业分为一、二、三级质量管理级别，并根据产品特性、其质量安全状况、应用风险分析原理，将出口食品的风险类别，对出口食品实施不同比例的出口前抽查检验和快速核放方法，即实施“风险监测+分类监管+快速核放”的出口食品检验检疫制度。会上，同时下发了舟检食[2013]52号文关于《舟山出口食品企业食品安全风险监测指导意见》。
    根据舟山局上述两个文件的要求，协会希望水产加工企业主管业务和产品质量的相关领导和部门，静下心来，认真学习文件精神，对照企业的实际进行加强、充实和整改，使企业的质量管理级别经过努力后有所提升。其中很重要的一点，是企业要加大对实验室人力、物力的投入，主管质量的相关人员、检验人员应作为企业第一线质量监控的技术人员，而不是一般的行政人员，企业要珍惜、重用技术好的质检人员。在《规范》实施过程中，企业的困难和要求可随时向协会或舟山局反映，使之更加符合舟山和企业的实际。
    通过向企业了解，企业对舟山局出台的上述文件和做法给予了正面肯定，认为对企业的出口是有利的；舟山局在人力有限情况下，转变职能，从以往过多对终端产品的检验转向对企业原料及加工过程中的监管，结果必定会开创一个双赢的局面。（周震海  滕形飞）